Coalition pour la Sécurisation des Terres de l'OUEST - L'ONG - Notre organisation - Notre organigramme

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Notre organigramme

siege_COSTO

Les constats calamiteux, alarmants, déshonorants l’espèce humaine généré des crises foncières ces dernières années, laissant un mauvais souvenir de cohabitation des populations dans l’ouest du pays ou la terres nourricière reste le jouet de toutes les vagues.
Ainsi, dans la perspective de résolution pacifique, d’atténuation des effets collatéraux des conflits existants et de prévention d’autres crises aux conséquences incalculables, telle une bombe en attente d’explosion, il a été opportun de donner naissance à la  (COSTO)Coalition pour la Sécurisation des Terres de l’Ouest en mars 2015.

 

Structuration

COSTO fonctionne autour de deux organes :

  • Une Assemblée générale qui est l’organe délibérant et souverain ;
  •  Un Secrétariat Exécutif qui est l’organe de mise en œuvre des orientations de l’Assemblée générale et d’exécution des projets et programmes.

Il est à noter que le Secrétariat Exécutif est composé de :
- une Cellule Administrative qui assure la coordination administrative de l’ONG : Secrétaire Exécutif, une Coordination des Programmes et un service financier ;
- une Cellule Technique (CT), sous la supervision du Coordonnateur des programmes,  chargée de l’exécution technique des Programmes et Projets. Cette Cellule Technique est constituée d’une équipe permanente multidisciplinaire dynamique et expérimentée (forestiers, juristes, socio-économistes, agronomes, géographes, financiers, communicateurs et personnel d’appui) et, elle est subdivisée en départements :

  • le Département projet
  • le Département foncier rural
  • le Département Juridique
  • le Département Communication

Vision

L’ONG COSTO envisage un monde rural dans lequel les populations vivent en harmonie pour soutenir durablement la croissance et le développement du pays.
La mission de COSTO  au-delà de toute considération politique, ethnique et religieux est un appelle, un devoir de mémoire pour la génération actuelle, un cri d’alarme a toute instance de décision : organisme internationaux, structures de l’état a s’associer a COSTO pour préserver une paix sociale.

Mission

La mission de COSTO est d’ « informer, sensibiliser et accompagner les parties prenantes pour une solution durable et étudiée des conflits fonciers en Côte d'Ivoire; Sa philosophie s’articule autour de

  • La prévention et le règlement pacifique des conflits fonciers
  •  Promouvoir la protection de l’environnement
  • La protection de la faune et de la flore par son soutien à l’ANADER
  • Promouvoir le développement à la base, les activités génératrices de revenu (AGR) en faveur des organisations féminines ; l’éducation et la santé des communautés
  • L’assistance à la production agropastorale, aux divers processus favorisant la reconnaissance de leurs droits, la promotion du développement communautaire et la prise en compte des spécificités des Peuples Autochtones.

Objectif stratégique

 

  • Sécurisation des droits fonciers et une sensibilisation pour prévenir les conflits fonciers en vue de promouvoir  le Développement et la paix durable en milieu rural
  • Transformer des femmes rurales pauvres et analphabètes en entrepreneurs actifs participant a la prise de décision
  • Participer à la restauration du couvert forestier a travers le reboisement
  • Aider à maintenir notre environnement

Et six (06) Directeurs Centraux :

  • Un Directeur Central Gestion Finance et Comptabilité (DCGFC);
  • Un Directeur Central Etudes Générales et Planification Stratégique (DCEGPS);
  • Un Directeur Central Commercial, Marketing et Relation Client (DCCMRC);
  • Un Directeur Central Transport d’Energie et des Télécommunications (DCTET);
  • Un Directeur Central des Ressources Humaines (DCRH);
  • Un Directeur Central chargé des Réseaux de l’Ingénierie et des Travaux (DCRIT)
En coordination avec le Conseil d’Administration, le Comité de Direction Générale (CDG) de la COSTO soutient sa démarche RSE, afin que celle-ci se diffuse largement dans ses 5 pôles opérationnels, mettant à profit les compétences et actions de chacun pour renforcer celles des autres. Le comité de direction générale se tient de façon hebdomadaire avec uniquement comme membres le Directeur Général, le Secrétaire Général, les 4 Directeurs Généraux Adjoints et les 6 Directeurs Centraux… »